SP公司内部控制与发展战略问题研究  

作　　者：邱玉莲[1] 张辉[1] 周青松[2] 

机构地区：[1]武汉科技大学 [2]湖北广播电视大学

出　　处：《财会通讯（中）》2011年第12期115-117,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、内部控制与发展战略的概念和关系在世界各国中,美国是对现代内部控制研究最富有成效的国家之一。美国发起人委员会(COSO委员会)在其研究报告《内部控制—一体化框架》中,将内部控制定义为由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。该报告将内部控制分为五个要素,即控制环境、风险评估、内控活动。

关 键 词：议事规则 内部控制 企业内部控制基本规范 战略规划 企业风险管理框架 SP 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]