浅谈企业并购中的审慎调查  被引量:4

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作  者:肖振红 刘椿洋[1] 

机构地区:[1]哈尔滨工程大学

出  处:《财会通讯(中)》2010年第3期11-12,共2页Communication of Finance and Accounting

基  金:黑龙江省社会科学基金项目(编号:06D031);黑龙江省博士后基金项目(编号:LBH-Z08222)资助

摘  要:我国加入WTO后,并购以前所未有的规模、速度和方式得到了巨大发展。然而从大量并购案例统计分析看,只有约35%的案例是成功的,其中大部分失败案例的共同点都是缺乏高质量审慎调查,致使企业在调查过程中成本失控,最终导致并购失败。审慎调查也称尽职调查、细节调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致。

关 键 词:企业并购 投资 财政管理 财务报表 尽职调查 并购方 并购案例 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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