论高校“双高”干部领导能力培养的特殊性  

作　　者：梁启谈[1] 刘月娥[1] 

机构地区：[1]广西师范大学,广西桂林541004

出　　处：《管理观察》2008年第17期118-120,共3页Management Observer

摘　　要：高校高学历、高职称干部的双重身份和高校的环境决定了其领导能力培养的特殊性。"双高"领导干部既是领导者,又是教学科研的骨干;既要进行组织管理,又要承担具体的教学科研任务;既要保持业务的发展,又要处理行政中琐碎的工作。高校环境是一个小社会,既有社会的物化特征和行政组织共同特点,又有学术、思想、精神存在发展所需要的民主、自由的特殊性。对于日趋扩大的高校"双高"干部领导能力的研究,凸现了其现实的紧迫性。

关 键 词：“双高”领导干部 能力 决断与决策 命令与说服 识人与识己 

分 类 号：D26[政治法律—政治学]