基于工作量的岗位分析操作技巧  

作　　者：石才员 

机构地区：[1]福建柒牌集团

出　　处：《人力资源管理》2008年第7期46-48,共3页Human Resource Management

摘　　要：岗位分析是工作分析的一个必备环节,它是工作分析的第一步,也是最关键的一步.岗位分析工作的成败对于岗位价值评估、薪酬体系完善、员工职位管理及发展通道体系的建立健全负有关键责任.

关 键 词：岗位分析 分析工具 工作量 劳动量 研发部门 访谈者 

分 类 号：F83[经济管理—金融学] F27