差异化是道光廿五制定战略的落脚点  

作　　者：张广新 

机构地区：[1]辽宁道光廿五集团 [2]辽宁省白酒协会

出　　处：《侨园》2012年第4期64-66,共3页Overseas Chinese

摘　　要：一个品牌的成长需要时间、资源、战略、运营的全面支撑.道光廿五品牌2000年8月诞生,13载春秋的磨练,使它不仅仅是一个白酒品牌的名称,更成为了中国满族酒的代名词.在硝烟弥漫的商战中,它排除万难,奋勇作战,顽强地生存下来,并且正在一天天地强壮起来,成为中国白酒界弘扬民族工业的一面旗帜. “打造中国的略易十三,为国人争光”,这是我19年前的愿景,如今这更是道光廿五人的梦想和追求.道光廿五品牌诞生13年来,我们不断地总结经验,吸取教训,超越自我,寻求突破,走出了一条适合道光廿五品牌发展的成功之路.

关 键 词：道光廿五集团 清代宫廷 酿酒工艺 原产地域保护 酒文化 酿酒技术 差异化 

分 类 号：I26[文学—中国文学]