由行政性企业向公司制企业转变的成功实践  

作　　者：王永树 

机构地区：[1]重庆市长江农工商控股(集团)有限公司

出　　处：《重庆行政（公共论坛）》2003年第3期66-70,共5页Chongqing Administration

摘　　要：重庆市长江农工商控股(集团)有限公司的成立,为优化资源配置、优化产业结构调整、实现农业产业化经营以及提高核心竞争力等方面提供了重要的平台,同时为遏制企业亏损、促进国企资产保值增值提供了组织保证。通过近三年的运作,已成功地扭转了农垦改制前的艰难局面,营造了良好的发展态势。2002年,农垦整体为赢,农工商集团全年实现销售收入超过10亿元,利税6000万元,主要产品液态奶实现生产销售5万余吨,饲料35万余吨。主要经济指标产量、销量、利润等均以30％的速度增长,产业结构调整获得重大突破,一些低效资源得到有效整合,资本质量大为提高。

关 键 词：企业 企业管理 法人资本 母子公司 农垦局 重庆市 产权多元化 行政性 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]