项目经理的“五关”和“八戒”  

作　　者：翁思栋 

出　　处：《铁道工程企业管理》2007年第5期24-26,29,共4页

摘　　要：说句不客气的老实话:没有亏损的项目,只有无能的经理;没有亏损的项目,只有胡来的经理。这里所说的亏损,是指除政策性、策略性以外的不正常亏损,既包括入不敷出的部分,也包括该赚、能赚而没有赚来的部分。项目亏损的背后,必然隐藏着失职或腐败,或二者兼有之,为此我感到,项目经理应当注意过好"五关",做到"八戒"。

关 键 词：项目经理 项目管理 项目部 五关 业主 民营企业 关系处理 招标工作 腐败 验工计价 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]