工程成本控制的社会效应的组织行为学分析  

作　　者：刘行[1] 

机构地区：[1]南京农业大学工学院,江苏南京210032

出　　处：《东南大学学报（哲学社会科学版）》2010年第S1期26-27,共2页Journal of Southeast University(Philosophy and Social Science)

摘　　要：工程成本控制是工程项目管理的一个重要方面,工程各方都会尽最大努力压低成本。但在工程各方成本最低化、利益最大化的同时,社会的利益却不一定能得到最大化。本文从组织行为学的角度,探讨了工程各方利益最大化与社会利益最大化的关系,并对如何协调工程成本控制与社会利益的关系提出了建议。

关 键 词：组织行为学 工程成本控制 社会利益 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]