多角化战略的业务选择理论——匹配性评价矩阵及其启示  

作　　者：金占明[1] 程强[1] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院

出　　处：《清华大学学报（哲学社会科学版）》1999年第2期54-57,共4页Journal of Tsinghua University(Philosophy and Social Sciences)

摘　　要：多角化经营既是企业资产重组的重要手段，同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和扩大规模的重要途径，而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务。本文将介绍一种选择多角化业务的重要方法———匹配性评价矩阵。

关 键 词：多角化 资产重组 母合机会 关键成功因子 评价矩阵 

分 类 号：F224.3[经济管理—国民经济] F224.3