程强

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多角化战略的业务选择理论——匹配性评价矩阵及其启示被引量：1
《清华大学学报（哲学社会科学版）》1999年第2期54-57,共4页金占明 程强 
多角化经营既是企业资产重组的重要手段，同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和扩大规模的重要途径，而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务。本文将介绍一种选择多角化业务的重要方法———匹配性评价矩阵。
关键词：多角化 资产重组 母合机会 关键成功因子 评价矩阵 
重新认识多角化公司(三)
《中外管理》1997年第9期45-46,共2页程强 金占明 
进入90年代以来,多角化管理的理论进入一个新阶段,学者提出建立核心能力的理论颇具诱惑力。于是80年代提出的优势逻辑概念在90年代大行其道。核心能力是企业长期竞争力之本一棵大树给人的印象多是强壮的躯干,繁茂的枝叶,但真正的生命力...
关键词：企业 经营管理 多角化管理 公司 
多角化经营的发展历程(二)
《中外管理》1997年第8期50-51,共2页程强 金占明 
50—60年代运用通用管理技巧实现多角化经营50—60年代,人们认为经验管理已不能满足现代企业管理的需要,必须强调学习管理科学知识,而管理科学理论却总是强调不同行业所面临的共同管理的问题,在这种情况下,就出现一种跨行业组织混合型...
关键词：企业 经营决策 企业发展 
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