改革分配制度 增强企业活力  

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作  者:李先洪 

机构地区:[1]南昌市二轻局

出  处:《中国集体工业》1992年第1期30-30,共1页

摘  要:南昌八一阀门厂,从1988年开始,根据生产经营特点,在厂内试行了以劳动要素评价为基础的岗位技能工资制,即采取“定额自选,工资自定”的档次定额工资制。三年多来的实践证明,对调动广大职工的积极性,提高企业经济效益,收到了很好的成效。一、档次定额工资制的主要内容及实施管理办法 1、档次定额工资制的主要内容:根据车间每个工序的技术难度、体力消耗程度、增产潜力系数等各种数据,用调整后定额参照同行业先进水平,核定出各工种的一般、次等、先进、标兵四种档次定额计酬指标,

关 键 词:定额工资制 定额计酬 实施管理 工资级别 岗位技能工资制 实践证明 主要内容 档次 企业经济效益 劳动要素 

分 类 号:F12[经济管理—世界经济]

 

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