学会“一起抓”,避免“单打一”——试论商业队伍建设与经营管理的关系  

作　　者：程雨村 

机构地区：[1]中国商业经济学会

出　　处：《商业经济与管理》1986年第4期41-43,共3页Journal of Business Economics

摘　　要：据调查,商业部门或商业企业,对经营管理一般是抓得紧或是抓得好的,这很必要,也是无可非议的。但是商业部门或商业企业对队伍建设却不象抓经营管理那样得心应手。也不是完全不抓,是被动地抓。两者比较起来,显得软弱,无能为力,无论是在日程安排、重视程度上,还是在议论决策,采取必要的切实措施上,都缺乏主动精神,在“建设”这两个字上下功夫很不够。为了正确地解决好队伍建设和经营管理这两者的关系问题,从中央到地方,党政领导都没有少操心、少费神。从商业部来说,一九八三年和一九八五年,两次召开全国商业系统思想政治工作会议,交流了经验,提出了要求,表彰、奖励了各地涌现出的先进单位、先进人物,方向、任务是明确的。从地方来说,近几年来,经过机构改革和企业整顿,各级商业行政部门与商业企业的领导班子,普遍得到了调整和加强。调整后的各级领导班子有三个显著变化:一是充实了一批年纪轻、有文化、事业心较强的同志。

关 键 词：机构改革 经营管理 文化程度 队伍建设 饮食服务业 商业企业 领导班子 商业部 粮食 购销 

分 类 号：F7[经济管理—产业经济]