高校研究机构管理中若干问题  

作　　者：林启瑞[1] 马焕功 牛志东 王德成[1] 

机构地区：[1]北京农业工程大学科研处

出　　处：《研究与发展管理》1991年第2期59-61,共3页R&D Management

摘　　要：为进一步发挥高等学校科学研究和科技服务的职能,加强学科建设,发展科学技术;为进一步加强高校研究机构的队伍建设和管理工作,笔者结合本校的实际情况,对高校研究机构管理中的若干问题进行了调查研究,对高校研究机构编制与岗位、聘任与考核等问题提出了初步设想。(一)高校研究机构的编制与岗位。高等学校研究机构的专职科研人员编制,报学校主管部门审定拨给,由学校统一掌握。在学校编制限额内根据学科发展需要和研究机构承担科研任务的多少,可按下面“专职科研编制定额计算办法”计算后下达。研究机构专职科研人员编制由基数和浮动数两部分组成。基数可根据研究机构的管理层次、类型差异、重要意义和学科发展战略等因素,

关 键 词：研究机构 高等学校 加强高校 管理工作 科研编制 学科建设 发展需要 人员编制 队伍建设 科研经费 

分 类 号：G30[文化科学]