对“江钢”推行经济责任制的反思  

作　　者：吴广团 

出　　处：《企业经济》1987年第8期52-53,共2页Enterprise Economy

摘　　要：搞活企业离不开良好的社会环境,同时正要受到自身管理机制的制约。作为企业的管理者,对企业内部的改革作一番探讨式的思考,或许更能解决一些实际问题。经济责任制是国民经济体制改革的产物。已被实践证明是一项行之有效的管理制度。我厂从1982年开始推行这项制度,有力地推动了企业内部的改革。对于打破厂内的“大锅饭”、调动职工的积极性、促进生产经营的发展,起到了极其重要的作用。我厂推行经济责任制大致分为三个阶段,在第一、第二阶段,我们把推行经济责任制当作一项具有开拓性质的工作。到第三阶段,开始走上了日常化、制度化的轨道。从几年来的工作实践看,我厂有两大特点,第一、不拘一格,形式多样。我厂的规模较大,二级单位有十几个,情况复杂。

关 键 词：企业内部经济责任制 经济体制改革 积极性 三个阶段 生产单位 实践证明 二级单位 第三阶段 搞活企业 大锅饭 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]