经理们干些什么——西方的经理观  

作　　者：詹姆士.F.斯通 刘建平 

出　　处：《企业经济》1986年第10期42-42,共1页Enterprise Economy

摘　　要：经理们要承担责任。经理是某一特定任务的负责人。他必须知道怎样才能成功地完成这一任务,并对其组织效果作出评价。另外,由于经理要通过下属进行工作,因此,他(或她)对下属的行为就负有责任,下属的成功或失败就是经理的成功或失败。经理必须使竞争的目标达到平衡。在任一给定的时间里,经理面临众多的组织目标、问题和需要。这些常常与既定的时间和资源(人力和物力资源)发生冲突。因为象诸如此类的资源总是有限的。因此,每个经理必须使各种目标和需要达到平衡。比如。

关 键 词：经理 组织目标 组织效果 任务 承担责任 下属 平衡 失败 工作 物力资源 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]