日本企业人事考核方法简介(续完)  

出　　处：《现代日本经济》1983年第3期39-41,共3页Contemporary Economy OF Japan

摘　　要：二、要素分析评定法所谓要素分析评定法,就是通过对每个被考核者的某些表现,逐一加以分析来进行考核的方法。其具体做法是:先将人的能力分成若干能力要素,然后根据能力要素设立相应的考核项目,按考核项目分析评价被考核者的各方面表现,并由此来分析、判断被考核者各方面能力的大小。因该法是从多方面去考核人的各种表现及能力的,所以通过考核,可以发现被考核者某些方面的特长和短处,进而根据每个人的具体情况安排适当的工作,进行有的放矢的教育训练。这种考核方法在人事考核中有着十分重要的作用。

关 键 词：被考核者 考核项目 要素分析 综合评定法 考核方法 能力要素 人事考核 项目考核 具体做法 分析评价 

分 类 号：F1[经济管理—世界经济]