本土化视角下的企业对标管理  

作　　者：陈东莉[1] 

机构地区：[1]中国石油抚顺石化公司

出　　处：《中国石油企业》2014年第5期86-88,共3页China Petroleum Enterprise

摘　　要：石油石化行业是一个高风险、高投入、高技术、高收益的行业.石油天然气是不可再生资源,在全世界范围内的开发难度越来越大,越来越依靠高科技手段,模仿障碍迅速提高,这对实施标杆管理的中国炼化企业提出了严峻的挑战:能否通过相对简单的标杆管理活动就能获得、掌握复杂的技术和跟上技术进步的步伐?如果标杆管理活动不能使企业跨越与领先的国际大石油公司之间的“技术鸿沟”,单纯为赶超先进而继续推行标杆管理,则会使企业陷入繁杂的“落后—标杆—又落后—再标杆”的“标杆管理陷阱”之中.企业只有以本土化的战略视角进行对标管理,才能保证对标管理取得实效.

关 键 词：对标管理 战略视角 炼化企业 炼化行业 标杆管理 本土化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理] F2[经济管理—国民经济]