浅析如何提升油田企业成本预算管理执行力  

作　　者：孙义新[1] 罗志慧[1] 王紫光[1] 

机构地区：[1]中国石油大港油田公司

出　　处：《中国总会计师》2014年第5期106-107,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：实践证明,"预算"在优化企业资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控中发挥着重要作用。本文针对油田企业成本预算管理现状及存在的问题,从加强信息系统建设、建立全面合理预算编制体系、建立有效的绩效考核评价和奖惩体系等五个方面阐述了提升油田企业成本预算管理执行力的几点建议。

关 键 词：成本预算 信息系统 预算项目 绩效考核 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F406.72