不同文化模式对跨国并购知识转移的影响作用研究  

The Moderating Effects of Culture on Knowledge Transfer of Cross-border M&A

作　　者：杨军敏[1] 徐波[1] 

机构地区：[1]上海对外经贸大学,上海201620

出　　处：《世界贸易组织动态与研究（上海对外贸易学院学报）》2014年第1期50-58,共9页Journal of Shanghai University of International Business and Economics

基　　金：上海市教委科研创新重点项目<跨文化管理下的中国企业海外并购策略研究>(编号12ZS172);上海对外经贸大学085工程建设项目<中国企业跨国经营风险与绩效研究-基于社会网络分析>(编号Y13021)

摘　　要：获取知识,提升创新能力是现阶段我国企业进行跨国并购的重要动因之一。而知识在跨国背景下的转移深受其所处的文化背景影响。本文首先对知识进行分类,并总结了不同类型知识之间的转移特征;接着对不同的国家文化类型进行对比,得出了国家文化模式对知识转移具有不同影响作用的结论。Acquiring knowledge to improve innovation capability is one of the key motivations of Chinese enterprise cross-border M&A. However, the synergy of the M&As are hardly to be realized mainly due to the failure of knowledge transfer. This article classifi es knowledge according to its contents and attributes fi rstly, then considers different national cultures and concludes that the process of knowledge transfer of cross-border M&A is heavily affected by national culture characteristics.

关 键 词：文化模式 跨国并购 知识转移 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] G04[经济管理—国民经济]