从“约束”到“信仰”——中国企业文化管理模式探析  

作　　者：刘悦坦 丁培卫 

出　　处：《品牌》2009年第Z1期73-77,共5页Brand

摘　　要：企业文化不是员工的精神桎梏和行动羁绊,而是醍醐灌顶的心灵解放和纵心所欲不逾矩的行为自由。文化的目的是让人们实现更高的追求。正如法律与道德对人们约束的程度,企业规则使人达到最低标准,而文化引导人达到最高标准。企业文化的最终旨归都要求经历从不情愿的外部"约束"到自觉自愿的内心"信仰"的转换,只有完成了这种升华,让员工感到自己从属于某种文化,并为这种文化自豪,自觉自愿做得更好,企业文化的最终目标才能实现。

关 键 词：企业文化类型 文化管理模式 中国企业 员工 生命质量 家长 宗教信仰 基本假设 心灵解放 文化引导 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]