攀枝花市卫生行政部门中层管理干部胜任力研究  

Research on the Competency of Middle-level Managers in Health Administrative Departments in Panzhihua City

作　　者：马达飞[1] 陈哲娟[1] 方素珍[1] 

机构地区：[1]卫生部人才交流服务中心,北京100097

出　　处：《中国卫生事业管理》2011年第S1期91-94,共4页Chinese Health Service Management

摘　　要：本研究采用全样本抽样方法,通过核检表法、行为事件访谈法(BEI)及专家咨询法,对攀枝花市卫生行政机构33名中层管理干部进行调查研究,构建了包含计划能力、执行力等9项素质在内的攀枝花市卫生局机关中层管理干部胜任力模型,和包含决策能力、团队管理能力等11项素质在内的区县卫生局长胜任力模型。比较发现,市局机关中层管理干部胜任力模型更加偏重效率与执行,而区县卫生局长胜任力模型更加偏重决策与管理,研究者结合两类群体的岗位职责与角色定位对此进行了深入分析。该研究为卫生行政部门人才评价提供了具体的、可量化的参考依据。本研究采用全样本抽样方法,通过核检表法、行为事件访谈法(BEI)及专家咨询法,对攀枝花市卫生行政机构33名中层管理干部进行调查研究,构建了包含计划能力、执行力等9项素质在内的攀枝花市卫生局机关中层管理干部胜任力模型,和包含决策能力、团队管理能力等11项素质在内的区县卫生局长胜任力模型。比较发现,市局机关中层管理干部胜任力模型更加偏重效率与执行,而区县卫生局长胜任力模型更加偏重决策与管理,研究者结合两类群体的岗位职责与角色定位对此进行了深入分析。该研究为卫生行政部门人才评价提供了具体的、可量化的参考依据。

关 键 词：中层管理干部 胜任力模型 人才评价 

分 类 号：R197.1[医药卫生—卫生事业管理]