浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析  

作　　者：王静[1] 

机构地区：[1]西南财经大学国际商学院

出　　处：《大众商务》2010年第14期77-77,共1页popular business

摘　　要：近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FD I时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法。

关 键 词：“走出去”战略 并购风险 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]