平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究  

作　　者：刘世杰 

机构地区：[1]罗盖特公司,江苏连云港222069

出　　处：《市场周刊》2009年第5期12-14,共3页Market Weekly

摘　　要：随着市场的不断变化和发展,许多企业意识到,要想生存和发展,必须全面、客观地评价企业的运行情况来实现企业绩效的持续改善。本文以连云港M公司为例,利用平衡计分卡为该公司建立了较为科学的企业业绩评价指标体系,通过层次分析法得出各个指标的权重,从而确定M公司今后发展的重点。平衡计分卡方法的推广和使用,对我国企业业绩评价具有积极的指导意义。

关 键 词：平衡计分卡 层次分析法 业绩评价 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]