创新管理模式 盘活人才资源  

作　　者：王家金[1] 代薇[1] 

机构地区：[1]云南电网公司玉溪供电局

出　　处：《云南电业》2008年第10期16-17,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：通海供电有限公司(以下简称通海公司)认真落实云南电网公司员工素质工程的工作部署,把员工素质工程作为人力资源管理工作的总抓手,在工作理念、制度建设、管理方法和手段上大胆创新。

关 键 词：新员工 电网公司 教育培训 人力资源 持证上岗 企业文化 员工队伍 人员配置 员工培训 开展形式 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]