企业集团预算控制的权变选择  

作　　者：田力[1] 张双才[2] 

机构地区：[1]天津社会科学院现代企业研究所 [2]河北大学管理学院

出　　处：《消费导刊》2008年第17期100-100,共1页

摘　　要：一、企业集团预算控制的模式公司在编制预算和差异分析时,所使用的技术是相似的,也就是说,预算系统的技术方面在许多公司是相同的,但是在使用由预算系统产生的信息的方法上却大不相同。在将预算系统用于监控子公司经营活动的程度上,不同企业集团之间存在很大区别。按照不同的标准和角度,一般将预算控制作如下分类,即紧控制与松控制、诊断控制与交叉控制。

关 键 词：预算控制 企业集团 诊断控制系统 权变选择 编制预算 交互控制 预算系统 高层管理者 子公司 预算目标 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]