明基为何放弃西门子  

作　　者：牛文文[1] 尹生[1] 

机构地区：[1]<中国企业家>

出　　处：《中国品牌》2007年第4期91-93,共3页China Brand

摘　　要：一起看似完美的并购为什么会失控为一场灾难?是什么让这位曾经屡战屡胜被同行称为“超人”的企业家下定决心放弃?一个创立仅5年的年轻亚洲品牌,收购一个有158年历史的欧洲老牌公司的子业务,在收购后的1年后又突然宣布放弃,在德国和台湾社会同时引起地震般的反响——这样的商业事件,当事人自然刻骨铭心,而整个华人商界都在期待着他的反思。

关 键 词：西门子 明基 全球品牌 放弃 收购 商业事件 德国 台湾社会 并购 董事会 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]