尹生

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英特尔:25亿美元大赌注
《中国企业家》2007年第7期72-73,共2页尹生 
困境中的英特尔希望这个价值25亿美元的芯片工厂能够为它带来好运
关键词：英特尔 美元 芯片工厂 价值 
惠普:最好的时光?
《中国企业家》2007年第6期61-63,8,共3页尹生 
在戴尔最鼎盛的时候，为了迎合投资者一再提高的预期而四处出击的它丢掉了对市场变化的感知能力，结果陷入泥潭。惠普能抵制住这种诱惑和压力吗？
关键词：惠普 感知能力 市场变化 投资者 戴尔 
王文京的第二次抉择
《中国企业家》2007年第5期80-83,共4页尹生 
创立用友19年后，王文京决定再一次冒险：选择风险更大但回报也更丰厚。
关键词：王文京 选择风险 商业模式 用友软件 股价 
明基为何放弃西门子
《中国品牌》2007年第4期91-93,共3页牛文文 尹生 
一起看似完美的并购为什么会失控为一场灾难?是什么让这位曾经屡战屡胜被同行称为“超人”的企业家下定决心放弃?一个创立仅5年的年轻亚洲品牌,收购一个有158年历史的欧洲老牌公司的子业务,在收购后的1年后又突然宣布放弃,在德国和台湾...
关键词：西门子 明基 全球品牌 放弃 收购 商业事件 德国 台湾社会 并购 董事会 
张征宇归来
《中国企业家》2007年第3期58-61,共4页尹生 
当人们几乎快要遗忘这个名字的时候，他又回来了。依旧是“中国特色”的创新，依然是凌厉独特的营销攻势。
关键词：张征宇 “中国特色” 营销 
中兴：10亿元“金手铐”
《中国企业家》2007年第3期68-72,共5页尹生 
中兴选择在3G前夜，推出慷慨的员工股权分享计划，背后深意不言自明。中兴的带头效应。
关键词：中兴 A股上市公司 3G 股权 
杨元庆:董事长这一年被引量：2
《中国企业家》2007年第1期50-51,共2页尹生 
42岁的他对于如何在一家全球化的公司里担当领航者，并驾驭来自不同背景的国际经理人，已经找到了感觉。 18个月前，当杨元庆以董事长的身份第一次出现在联想设在纽约Armonk的全球总部时，这个称雄国内PC市场，但此前很少连续出国超过...
关键词：董事长 杨元庆 国际经理人 PC市场 全球化 公司 纽约 国内 
TOM易趣第一周
《中国企业家》2007年第1期60-62,共3页尹生 
“如果我们到2007年底还没有呈现出赢利的趋势（即能够看出赢利的具体时间表），就可以说明我们失败了”. 回到北京的家中时，已经是凌晨1点多。像往常一样，王雷雷先跑了5000米，然后冲了个澡，便开始处理邮件。
关键词：TOM 易趣 时间表 王雷雷 赢利 邮件 
AMD 大卫如何打败巨人歌利亚
《中国企业家》2006年第20期72-75,共4页尹生 
《圣经》中小牧童大卫打败巨人的商战版本，会在AMD与英特尔之间重现吗？在郭可尊的领导下。
关键词：AMD公司 技术创新 郭可尊 企业管理 
请叫我Lenovo ThinkPad
《中国企业家》2006年第15期82-86,8,共5页尹生 
并购发生20个月来。
关键词：THINKPAD LENOVO IBM 并购 品牌 
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