组织学习:企业未来生存法则  

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作  者:王小明[1] 

机构地区:[1]清华大学职业经理训练中心

出  处:《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2007年第8期50-54,共5页Financial Mangement and Research

摘  要:当前,经济全球化进程的不断加剧导致经济社会乃至我们的职场处于变革频繁、日新月异的状态,这一切都使我们企业的生存和发展面临着巨大的挑战。而现在企业惟一持续的竞争优势就是比你的竞争对手学得更快。要实现组织对人才进行培训和升级的人力资源管理、快递提升组织的学习能力,从而提升组织的竞争力,我们必须清楚究竟什么是组织学习?组织通过哪些方式进行学习?有哪些因素会影响到企业对学习方式的选择?组织学习的关键要素都有哪些?更重要的是,企业该如何增进组织学习?本文值得一读。

关 键 词:组织学习系统 学习型组织 企业经营者 企业战略 学习方法 竞争优势 学习能力 企业组织 内容体系 关键要素 

分 类 号:F272[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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