改革创新管理机制 加强对敏感岗位的管理  

机构地区：[1]冶金渣有限责任公司党委

出　　处：《钢铁文化》2004年第8期22-24,共3页

摘　　要：如何有效地加强对敏感岗位进行监督和管理,不仅关系到冶金渣公司党风廉政建设的成败,也关系着冶金渣公司生产经营的成败。为此,公司党委和行政给予了高度的重视,在认真过去总结经验、教训的基础上,把工作思路由过去单纯地惩治调整到惩治与预防相结合,重在防范上来,以改革创新管理机制,实现对敏感岗位的有效监管。一、过去冶金渣公司在产品销售、物资采购管理中存在的主要问题冶金渣公司在产品销售、物资采购方面的管理机制上存在销售管理权过于集中,而采购管理权过于分散的现象。

关 键 词：冶金渣 创新管理机制 物资采购管理 岗位 相结合 销售管理 主要问题 产品销售 工作思路 改革 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]