坚持改革方向不动摇,稳步推进后勤社会化  

作　　者：张一华[1] 金再勤[2] 

机构地区：[1]复旦大学 [2]复旦大学总务处

出　　处：《高校后勤研究》2003年第2期8-10,共3页University Logistics Research

摘　　要：自1999年我国高校后勤社会化改革正式启动以来,复旦大学作为教育部与上海市共建的直属重点高校,3年来利用上海这一国际性大都市的有利条件,通过逐步向社会开放后勤市场、积极引进社会资金、挖掘后勤内部潜力、加大学校投入等方式,在提高后勤服务质量、改善校园环境、建设学生公寓及食堂等方面取得了喜人的成就。 3年来。

关 键 词：高校后勤社会化改革 改革方向 学生公寓 校园环境 后勤服务工作 后勤部门 学校管理 后勤改革 后勤市场 社会开放 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]