烟台牟平区塑料厂 不乞求洋人 濒临倒闭变大赢利  

作　　者：高维谦 

出　　处：《现代营销（上）》2002年第8期27-27,共1页MARKETING MANAGEMENT REVIEW

摘　　要：信不信由你——三个月使亏损近千万元的企业扭亏增盈;十个月使投资达7年之久的"死项目"重新启动,正常运行;三年时间使一个濒临倒闭的企业迈出三大步,求得新发展。秘密何在?一、不再依赖外商做出自己研制的决策该厂始建于1980年,拥有职工200多人、固定资产331万元,至1995年亏损额竟高达870万元,资产负债率达84%。生产经营陷入困境,濒临倒闭。投资320万美元,从意大利引进的烟用聚丙烯丝束(香烟过滤嘴原料)生产线,因该公司单方违约,短缺价值达80万美元的关键零部件,经数年协商未果,也成为一条"死线"。全厂上下心浮动,相继有近百人调离出厂。

关 键 词：烟用聚丙烯丝束 生产线 牟平区 塑料厂 固定资产 关键零部件 倒闭 资产负债率 重新启动 单方违约 

分 类 号：F713.5[经济管理—市场营销]