优化生产过程的可能性  

作　　者：陈云卿 

出　　处：《管理观察》1999年第7期28-28,共1页Management Observer

摘　　要：近几年来，许多德国企业进行结构改革过程、这是生产缩减的结果，其主要原因是销售市场过份饱和和来自竞争对手的压力。作者指出，在这种情况下企业加紧寻找生存方案，以避免宣布自己是破产债务人，并加快采取完善经营活动措施过程。作者认为，多年来在大多数企业中这是不变的。同时，赢利率不仅可以通过完善生产过程各个阶段，而且首先通过采取质量保证措施和为此建立实施必要监督的班子来达到。日益增加的以顾客为方向的要求，决定着需要一方面降低费用和缩短完成订货期，另一方面保证质量和满足顾客愿望。这些初看上去相互排斥的企业生产活动标准，可以通过考虑“时间”、“质量”、“费用”因素一致起来。因此，考察了各个阶段生产过程优化问题，以及管理在提高产品质量和同时降低费用中的作用和可能性。

关 键 词：优化生产 生产过程 质量保证措施 降低费用 破产债务人 提高产品质量 建立实施 订货期 优化问题 德国企业 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]