论三条线管理向公司制管理过渡  

作　　者：马连庆 

机构地区：[1]开滦矿务局吕家坨矿

出　　处：《中国煤炭工业》1999年第5期26-27,共2页China coal industry

摘　　要：国有煤炭企业现在普遍实行的是三条线管理,随着国企改革的加快,建立现代公司制体制已迫在眉睫。如何顺利地从三条线管理格局过渡发展到公司制管理体制,已成为不可回避的问题。 一、三条线管理为实施公司制管理奠定了基础 现代公司制管理,财产上具有产权清晰的基本特征,体制上一般采用分级分权的母子公司形式,管理上有与财产权和体制形式相适合的法人治理结构和职能组织机构。

关 键 词：三条线管理 公司制 法人财产权 法人治理结构 国有煤炭企业 建立现代公司制 分线管理 产权清晰 母子公司体制 国企改革 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]