高校修缮部门亟需加强基础管理  

作　　者：任曦[1] 

机构地区：[1]南京大学

出　　处：《高校后勤研究》1998年第5期48-48,26,共2页University Logistics Research

摘　　要：高校修缮部门多年来在计划经济体制下无忧无虑地等待着任务的到来,但随着改革的深化,后勤服务工作逐步实行社会化、商品化服务讲信誉靠竞争,社会上服务工程队伍只要质量好,造价低,也可以参与竞争,承揽高校的修缮工作,许多维修改造经费由各院系自筹资金,改变了以往由学校统一拨款,统一维修的形式。这对已经采取企业化管理,独立核算,自负盈亏的高校修缮部门来说,无异于“逼上梁山”,因为没有任务就无法生存,更谈不上效益。但要想在竞争中取胜,加强基础管理已成为刻不容缓的问题。

关 键 词：基础管理 高校 修缮 管理工作 维修改造 维修工作 商品化服务 工程质量 后勤服务工作 造价低 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]