在行业转轨过程中,科技园、商业孵化器和创新中心的作用  

作　　者：郑士贵 

出　　处：《管理观察》1996年第3期11-12,共2页Management Observer

摘　　要：讨论了利用俄罗斯各地区建立的技术园解决国防企业转轨的各种问题。指出，是中小公司而不是大型企业为知以密集型商品市场更有效地铺平了道路。行业转轨‘。需要建立专］河的创新环境，促使小集体的“培育和快速形成。创新环境就是为技术进步而建立高技术市场独立基层单位的技术园、介绍了“技术园”的概念，比较了国防企业行业转轨过程中所要解决的任务，技术园区要解决的任务和目的。由这项分析得出，技术园可有效地作为一种机制加以利用，利用这种机制可以通过现实的知识密集型中型公司生产的行业转轨解决知识密集型技术潜在储备行业转轨的一系列问题。下述事实具有极大的意义，即技术园区在“培育”知识密集型中小公司方面的“效率”是很大的。技术园培育出进入技术园区的稳固的小型企业总数的70～90％。技术园将掌握和销售知识密集型技术和商品的风险降至最低，生产商品的小公司有风险。如果技术园找到了市场需求，那么这种商品将没有特别风险地就可在行业转轨企业中以强大的生产能力投入批量生产。本文利用方框图介绍了国防企业利用技术园区作为行业转轨手段转为生产民用产品的过程。进而讨论了俄罗斯建立技术园区的实践。

关 键 词：孵化器 创新中心 科技园 技术园区 知识密集型技术 国防企业 创新环境 独立基层单位 商业 中小公司 

分 类 号：F279.5[经济管理—企业管理]