关键是敢不敢  

作　　者：肖祥 

出　　处：《现代企业》1996年第11期5-5,共1页Modern Enterprise

摘　　要：邯钢锐意改革,勇闯市场,走出了一条成功的“邯钢模式”之路。面对前往取经的人,邯钢总经理刘汉章这样回答:邯钢经验简便易学,但难在实行。关键在于厂长和班子如何面对这“五个敢不敢”:一是敢不敢“推墙入海”,让企业在市场竞争中求生存、求发展;二是敢不敢在“否决”上动真格的,不迁就,不照顾,不讲客观,坚决停产那些质次价高的赔钱产品;三是敢不敢下决心剥离和清除依附在企业身上的各类“寄生”公司;四是敢不敢从严治厂,坚决堵住各种弄虚作假的漏洞和资产流失的阴沟;五是敢不敢拉开分配档次,使那些工作突出的职工先富起来。

关 键 词：锐意改革 邯钢模式 求生存 求发展 邯钢经验 学邯钢 市场竞争 资产流失 企业内部管理 总经理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]