监督  

作　　者：肖牧 

出　　处：《管理观察》1995年第9期6-6,共1页Management Observer

摘　　要：文章的观点认为，在经济衰退时期，许多德国企业经历严重的经济和生产困难。一些领导者倾向于在低效能的监督中寻找原因。作者分析了德国经济中业已形成的原因与组织监督的强弱方面。认为，许多失败的原因在于所犯的错误（片面的最佳化，生产发展中的疏忽，不正确的方针和目的不明确等）。指出，为了改善现状必须：无条件地承认监督的重要性和必要性，从组织上把监督列入企业的结构，预测在生产过程中的特殊开销。指出，企业未来的业务和战略目标不应仅由生产费用的数额而且还应由产品质量来决定。只有这样，才能提高人员的自觉性，使其认为自己是创造物质财富的重要环节。

关 键 词：经济衰退时期 作者分析 最佳化 重要性和必要性 生产费用 产品质量 生产发展 战略目标 生产过程 德国经济 

分 类 号：F279.5[经济管理—企业管理]