青海省交通厅——在转换企业经营机制上大做文章  

机构地区：[1]青海省交通厅调研室

出　　处：《交通企业管理》1992年第8期6-6,共1页Transportation Enterprise Management

摘　　要：1.继续深化企业改革,以逐步推行群体经营网络化为突破口,全面推行人事、劳动和内部分配三项制度改革.以改革分配制度为主线,拿出不低于25%的标准工资与奖金捆在一起进行再分配,并向苦、脏、累、险生产第一线岗位上的职工倾斜。确定第五汽运公司作为转换经营机制试点单位.

关 键 词：企业改革 分配制度 内部分配 岗位技能工资 三项制度改革 组织结构 运管局 企业损失 同行业竞争 物资处 

分 类 号：F5[经济管理—产业经济]