从文化五个维度角度分析国际工程承包项目中的跨文化管理  

作　　者：王尚雪[1] 

机构地区：[1]天津师范大学外国语学院 天津 300387

出　　处：《经济视野》2013年第11期-,共2页Economic Vision

基　　金：天津师范大学青年基金资助(52 W U 1207)。2012年天津市哲学社会科学研究规划资助项目(T J W Y 12-085)。

摘　　要：霍夫斯塔德的文化五个维度研究对于应对国际工程承包项目中的文化冲突提供了指导作用，项目经理人可以将其运用到项目部的文化管理中来。但是，霍夫斯塔德的研究也存在一定的局限性，调查研究的国家仅局限在40个国家里面，对工程承包项目的指导作用也存在着局限性，所以承包方的项目文化管理团队的研究对于丰富量表有着不可取代的作用。笔者继续以霍夫斯塔德研究为视角，探究国际工程承包商应如何进行国际工程承包项目的跨文化管理。

关 键 词：国际工程承包项目 跨文化管理 文化维度 

分 类 号：R62[医药卫生—整形外科] TU7[医药卫生—外科学]