营销渠道多元整合新模式初探——TT食品公司武汉分公司案例研究  

作　　者：陈洁 乐为 陈粤 

机构地区：[1]上海交大管理学院 [2]交大管理学 [3]TT食品有限公司

出　　处：《市场营销导刊》2003年第1期50-52,共3页

摘　　要：每个公司都希望能充分发挥员工的能力,逐步提高产品在当地市场的销售额,这时整合营销渠道就是最直接有效的方式。为了更具体形象地说明问题,我们以TT食品有限公司(以下简称TT公司)武汉分公司作为一个典型案例,结合整合营销渠道的理论来进行分析。 TT公司为中外合资企业,是国内著名的食品企业之一。它所拥有的TT品牌,已受到中国消费者的广泛信任和青睐。

关 键 词：武汉分公司 TT 案例研究 中外合资企业 多元整合 窜货 零售网络 产品销售价格 形象管理 销售活动 

分 类 号：F713.5[经济管理—市场营销]