本土代工制造企业双重嵌入GVC/NVC的知识传导机制研究  

Study on Knowledge Transfer Mechanism of Local OEM Enterprises in GVC/NVC

作　　者：胡峰[1] 王晓萍[1] 项丽瑶 

机构地区：[1]浙江工商大学,浙江杭州310012

出　　处：《河南社会科学》2015年第2期108-112,124,共6页Henan Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71273238/71173191);浙江省社科规划课题(14NDJC142YB;14NDJC138YB);浙江省人力资源和社会保障科学研究课题(L2014A010);浙江省民政政策理论研究规划课题(ZWZC201409);浙江省教育厅课题(Y201432160);浙江省社科联课题(2013N128);教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-11-1078);浙江省高校人文社会科学重点研究基地(浙江工商大学工商管理学科)重点项目(JYTgs20141103)

摘　　要：本土代工制造企业单纯嵌入全球价值链(GVC)并不能实现其功能升级。知识经济时代,帮助代工制造企业寻找到一种有效的知识传导机制对于企业的发展至关重要。代工制造企业在积极融入全球价值链和国家价值链(NVC)双重网络的过程中,可充分挖掘网络资源,通过与网络成员的良性互动来获取自身发展所需的知识、信息、技术等资源。站在代工制造企业的立场,研究其知识获取的路径,可建立一个在GVC和NVC双重嵌入中的本土代工制造企业与其他组织间的知识传导模型。本土代工制造企业通过整合全球范围的资源,在本土市场和全球市场两个层面与外国企业开展竞争,这将有利于中国代工制造业在中国经济适度开放的条件下实现国际国内双重循环,最终有可能获得全球价值分工体系中的均衡关系,甚至占据主导地位。Practice shows that many local OEM enterprises simply in global value chain(GVC) can't fulfill their functionalities upgrade. In the knowledge-based economic times,to help the OEM enterprises to find an effective knowledge transfer mechanism is crucial for their development. In the first,this article analyzes the necessity of the OEM enterprises to embed the global value chain(GVC) and native value chain(NVC).Second,it analyzes the OEM enterprises how to obtain and accumulate knowledge by knowledge transfer in a network of cooperation in GVC/ NVC and to break through the control of multinational companies to grow. Last from the level of the enterprise、industry、government,this article puts forward some countermeasures about our OEM enterprises' further development.

关 键 词：全球价值链 国家价值链 代工制造企业 知识传导 企业成长 

分 类 号：F425[经济管理—产业经济]