成员文化异同对群体绩效影响的国外研究综述  

Studies Abroad of the Effect of Members' Cultural Similarities And Differences on Group Performance

作　　者：唐均[1] 刘树林[1] 朱涛[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,西安710049

出　　处：《工业工程》2004年第3期32-35,55,共5页Industrial Engineering Journal

基　　金：国家自然科学基金会优秀创新研究群体基金资助项目(70121001);国家自然科学基金资助项目(70371038)

摘　　要：国外有很多关于成员文化异同对群体绩效影响的研究,国内却极少。国外研究发现,群体成员文化的差异和相似对群体绩效的影响都不是绝对的,有时它们能增强群体绩效,有时它们却降低群体绩效,而且它们的影响会随时间推移而变化。随着我国改革开放的不断深化,努力开展中国本土化的相关研究必要而紧迫,具体可分"克隆"国外相关研究和重新设计实验进行研究两步。Many studies of the effect of members' cultural similarities and differences on group performance are carried out abroad. The studies show that the effect is not the same. the members' cultural similarities and (differences) can sometimes enhance group performance, but sometimes they reduce it along with the (continuous reformation) and opening in China, it is necessary and urgent to conduct the same studies with great effort.

关 键 词：成员 文化 群体绩效 信仰差异 综合能力 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]