郭凡生的新“骗人把戏”  

作　　者：杨慧萍[1] 

机构地区：[1]本刊记者

出　　处：《当代经理人》2004年第7期40-45,共6页Contemporary Manager

摘　　要：几乎所有的高技术企业在上市之前,都在强调创业机制。但是,上市之后却变得几乎闭口不提。股份所有者摇身一变从创业者变成“有产者”的资本代表,似乎新来的人就应该永久性地为资本打工。既已上市,就不再有新的创业股可分,怎样才能让那些年轻人继续像创业时一样带着百万富翁的梦,跟企业领袖开始新的万里长征?一般情况而言,期权所能带给员工的财富远不如创业股创造的奇迹。慧聪国际资讯CEO郭凡生已经被这些问题困扰了很长一段时间:“这些恰恰也是慧聪和所有的知识型企业面临的重大挑战。”6月上旬,在跟本刊记者的谈话中,郭凡生突然语出惊人:慧聪要创造企业经营的“永动型机制”,企业应以新的“摩尔定律”,即创造百万富翁的速度来定输赢。所谓“永动型”的创业机制,就是这个机制要能够一直不断地产生百万富翁,并且速度越来越快,从而使员工一直保持创业初期般的工作热情。同时,一家成功的企业,不仅仅在上市初期诞生一批百万富翁,而且应该隔一个经营周期,就“生产”出一大批新的百万富翁。不过,各方面的担忧也不是没有:郭凡生的新学说 ——“永动型机制”,听起来虽然理想,却因为无前例可循,会不会像十多年前的“劳动股份制”一样被斥为“骗人的把戏”?

关 键 词：郭凡生 高技术企业 上市工作 创业 慧聪国际资讯公司 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理] F276.44[经济管理—国民经济]