企业如何加强投资项目管理  

作　　者：张娟[1] 苗玉和[1] 

机构地区：[1]辽宁省益康生物制品厂

出　　处：《辽宁经济》2004年第8期60-60,共1页Liaoning Economy

摘　　要：有位经济学家曾这样说过：一个企业3年内不上新项目，企业是在等死；而新上投资项目不经科学管理，就等于是加速企业的死亡。因此，需要加强对企业投资项目的监督管理，使投资项目得到真正控制，达到预期目标。一、项目决策阶段管理的关键是做好项目可行性研究，做到理性投资。一项投资不仅具有收益性而且具有很大的风险性，是否能取得预期的收益不仅取决于未来社会经济发展的条件、环境和趋势，更取决于企业自身的资源状况、资金情况、

关 键 词：企业 投资项目管理 内部会计控制 竣工验收 竣工决算 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]