核心能力何以得而复失  

作　　者：代明[1] 

机构地区：[1]广东广州暨南大学特区港澳台经济研究所

出　　处：《中国乡镇企业》2004年第9期42-44,共3页China Township Enterprises

摘　　要：为什么有的企业昙花一现,有的中途陨落,有的历经坎坷仍生生不息?原因正在于核心能力及其维持。导致企业核心能力“得而复失”有六大常见原因。因此企业保持核心能力需做到:坚守主业,审慎对待多元化;运用核心优势,正确把握商机;守成与创新结合,防止核心刚度;分类分级管控,防止关键要素流失;适度扩张,避免核心能力过度稀释;完善制度建设,保证权力传承。

关 键 词：核心竞争力 企业管理 多元化经营 投资策略 核心刚度 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]