在华日美企业员工激励管理比较研究  

作　　者：王坚[1] 蒋青云[1] 陆雄文[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院,上海200433

出　　处：《外国经济与管理》2004年第10期31-35,共5页Foreign Economics & Management

摘　　要：激励在人力资源管理中具有重要的地位 ,而在华外资企业作为一种跨文化组织 ,其基于中外文化差异的激励方式已受到广泛关注。笔者于 2 0 0 3年 10月至 2 0 0 4年 4月对珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区及中西部地区日美企业进行了抽样调查 ,考察了 5 1家美资企业和 5 4家日资企业的激励管理方式 ,就员工雇佣期限、企业培训、加薪和解雇员工等问题对日美外资企业进行了比较分析。

关 键 词：在华日美企业 激励管理 跨文化特征 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]