贯标认证应重点理解“一、四、六、八”  

作　　者：王择树 

机构地区：[1]重庆华强化肥有限公司

出　　处：《化工质量》2004年第4期7-8,共2页Quality for Chemical Industry

摘　　要：我是一名质量管理工作者,在企业实施ISO9001:2000标准贯标认证之后,通过对"9000"标准的学习、研究,有一个较大的收获,就是认识了一个理念,即:实施IS09000贯标认证,应重点理解"一、四、六、八".凡实施"9000"认证的企业,旨在通过"9000"认证,规范企业基础管理,提高企业管理水平,使企业质量管理与国际惯例接轨.但是要认证,首先应"贯标",这是认证成败之关键.只有把贯标工作真正落到实处,使每个员工充分理解"一、四、六、八",即:一个"焦点",四个过程,六个程序,八项原则.才能达到质量认证的目的.

关 键 词：企业质量管理 贯标认证 国际惯例接轨 贯标工作 企业管理水平 员工 基础管理 理解 成败 理念 

分 类 号：TQ07[化学工程] F273.2[经济管理—企业管理]