2004年2期精彩回眸  

出　　处：《CO.公司》2004年第4期102-102,共1页

摘　　要：《OEM方法》 令世界瞩目的“中国制造”,大都以OEM起步。 做OEM,看似不比做品牌风光,但通过对核心技术的掌握、先进管理模式的引进,进而扩大在全球的市场份额,风光也照样。OEM是一种另类企业方法,与做品牌是殊途同归。 从零星起步到遍地开花,中国企业正OEM从陌生到熟悉、从学习到创新。 我们选定了丹奇日化做OEM研究的样本。

关 键 词：OEM 贴牌生产 技术人员 汽车维修业 人力资源管理 角色定位 会议工作 《公司》 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] U472[经济管理—国民经济]