企业“指挥棒”的传递程序  

作　　者：崔丽霞 

出　　处：《企业研究》2003年第12S期63-64,共2页Business Research

摘　　要：企业的领导人就好比是企业的“指挥棒”，是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者。企业的领袖人物突然发生变故时，企业的“指挥棒”由谁来接手?而继任者接手后通常也会面临许多问题，他是否经历了有计划的培养对完成企业的平稳过渡起到很关键的作用。

关 键 词：中国 企业领导人 民营企业 国有企业 培养机制 企业家素质 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]