北京大学实施岗位津贴制度的实践与效果  

作　　者：刘耕年[1] 戴长亮[2] 金和征[3] 周岳明 郭海 张庆东 

机构地区：[1]北京大学人事部副部长、教授 [2]北京大学人事部规划与调配办公室主任、助理研究员 [3]北京大学人事部工资福利办公室副主任,副研究员,北京100871 [4]不详

出　　处：《中国高教研究》2004年第B09期48-51,共4页China Higher Education Research

摘　　要：高校实行岗位津贴制度是一项重大的人事分配制度改革,其目的是通过改革,强化岗位,打破平均主义“大锅饭”、废除职务“终身制”,形成人员“能进能出”、待遇“能高能低”的激励竞争机制,创造有利于优秀人才尽快成长和充分发挥才干的制度环境。四年的实践证明,制度创新可以带来观念更新,引发和带动学校的全方位改革,推进高素质人才培养工作,促进教师队伍建设工作和科研工作。

关 键 词：北京大学 岗位津贴制度 人事分配制度 学校管理 制度创新 

分 类 号：G649.2[文化科学—高等教育学]